四川蜀泰化工科技有限公司

  

 电话:86-0825-7880085

彭蕾:阿里人才观,就八个字

发布时间:2020-07-18 11:47

      在职场上有一个很热的说法,五年后,你的同龄人是怎么和你拉开差距的,原因其实很简单,他们去了“TMD”那样的公司(TMD,互联网企业今日头条、美团、滴滴的合称)。

      这些公司除了本身就干着改变世界的事以及自身用户体量巨大,更重要的是它们追求卓越的组织管理能力,无时不刻、不在最大限度调动着员工的积极性。

      彭蕾曾任阿里巴巴集团市场部和服务部副总裁、首席人力资源官、阿里巴巴集团CPO,外界也给过彭蕾很多标签——“马云最信任的女人”、“阿里最有权势的女人”、“支付宝女王”。

      她出生于重庆万州,1994年毕业于浙江工商大学杭州商学院工商管理专业,随后在浙江财经学院当了四年教师。1997年,彭蕾嫁给了自己的同系师兄孙彤宇,后来孙彤宇结识了马云,并随马云一起北上创业。于是,新婚不久的彭蕾辞职随丈夫前往北京成为“随军家属”。1999年,马云在北京创业失败之后,回到杭州创办了阿里巴巴,彭蕾便成为阿里巴巴的创始员工“十八罗汉”之一。

      阿里文化原来一直有句土话,叫“平凡人做非凡事”。但是随着阿里业务越来越复杂,外面的环境越来越挑战,阿里现在把这句话改成“非凡人、平凡心,做非凡事”。彭蕾讲了自己眼中的八字人才观:“聪明、皮实、乐观、自省。”

01聪明

      这个聪明是不是我们理解的聪明呢?我觉得它包括两个方面:智商和情商。智商:智商是什么?不难理解,就是你今天做这个,你总要有两把刷子,你做娱乐产业、餐饮、O2O、生物产业等,你总要有些专业知识,否则你就是瞎扯。

      情商:情商也是聪明非常重要的部分。情商不是说这个人跟别人见面自来熟,所谓的“情商”是他很容易走进别人的内心,去感同身受。所谓的“情商”是这个人足够地开放,足够地有来有往,他不会拒人于千里之外,同时他也知道用怎样合适的方式去跟别人建立连接,这种能力是情商的一种。

      所以聪明是两个方面:一个是硬的,你的专业得有两把刷子;一个是软的,开放,与人交流,能够互通有无的能力。

02皮实

      皮实,即“抗击打能力”,意思是经得起折腾。天将降大任于斯人也,必将苦其心志,劳其筋骨”,这确实是皮实的一种。但另外还有一种,就是关于捧杀的,今天我们作为创业者出去,很多人就会对你很崇拜,在你的行业是专家。

      包括你的团队下面有人也是一样的,他的能力特别好,晋升特别快,或者他不断地永远拿到最难的任务,他完成得都特别好。这个皮实的画风,有点像《射雕英雄传》里面的“铜尸”陈玄风,人生就是你不断地在练,你把你所有的命门都给练没了,说的雅一点就是“宠辱不惊”。

      不管别人赞扬你也好,或者羞辱你也好,内心需要知道自己是谁,自己内心是很定的,无论是捧你还是打你,外界的状况都不会伤害到你,这才是真正皮实的状态。对于创业者或者我们组建团队的时候,这个能力蛮重要的。

03乐观

      一个乐观的人和一个悲观的人,对团队价值产生的影响是极其重要!现在有些人,你不管跟他说什么,他先把困难摆出来,永远只看到坏的,永远都是在抱怨。

      最难得的一种人生状态和境界就是历久弥新,他永远有新的东西,愿意看到新的机会,别人再糟糕的东西,他都会觉得这里可以突破一下,那里可以突破一下,我觉得这是让我们整个组织、整个业务方向充满了推动力的人。

      我们推崇乐观的人,也要警惕我们会不会讳疾忌医,生活永远都是阴阳两面。如果我们只是乐观,当有人说今天可能会有一个什么样的状况,我们心里就特别不高兴,觉得今天大家都很开心,你怎么来说这么一个败兴的话?然后久而久之,就没有人敢在你面前说真实的情况。

      所以,这个乐观的定义是什么?在充分客观理性地了解当下真实情况之后,仍然充满了好奇心和乐观向上的精神。这是对于乐观的完整解释,尤其是怎么做好这两者的平衡,是特别有智慧有方法的,而不是单纯的一个倡导。

04自省

      古人云:小人无错,君子常过。

       大意为小人总觉得自己没有错,而君子常常反省自己的过错。

      越优秀的人对自己要求越高,所以常常会反省自我,相反越无能的人往往难以做到自省,总是喜欢挑剔别人的错。一定要每天去看一下,哪些地方做得还不够好,哪些地方还有待进步?组织也应该具备这样一种能力。 

      通过自省,基于对自我认知的了解,格局会越来越宽,情绪张力则越来越大。伟大人物之所以伟大,不是因为他不会犯错误,而是因为他懂得时刻反省自己。自省能潜移默化地改变一个人,这是一种能力,更是一种境界。

      所有的管理都从清晰的觉察开始,清晰的觉察源于尽可能精确细微与自己的身体建立联系,与自己的内心感受建立联系。

小结

      所以我们所说的 “非凡人”,并不是说名牌大学毕业,在过去有多么高大上的经历,或者说做过拯救世界的事情。非凡人也可以是每一位普通人,但是他有想做非凡事的心,并且锻炼出一定的能力,更重要的是,他有了能力以后,还要保持谦卑的姿态。

      因为,阿里人今天的能力必须在更高的水准,而同时他们心态还是在地板上。总的来说,阿里对人的四个要求就是:聪明、乐观、皮实,强大的自省能力。

      工欲善其事,必先利其器,事就是产品和服务,器就是组织管理,无数前车之鉴已一再证明,器不利,事难成。

得合伙人,得天下!

      万科总裁郁亮说,雇佣时代已经过去

      合伙人时代已经到来!

      把核心员工变为合伙人后,奇迹出现了!

     华为,为什么能从4万元发展为1000多亿美元,成为世界500强?因为他在90年代就开始实行全员持股合伙人模式,开始与客户在全国建立合资公司!

     韩都衣舍,2008年导入合伙人管理制度,连续10年在互联网服装品牌排名第一名,业绩突破20亿。

     旭辉地产,2012年导入合伙人管理制度,连续6年业绩保持70%增长,成为地产行业超级黑马。

     爱尔眼科,2014年导入合伙人管理制度,5年成为眼科连锁医疗第一名,市值达到800亿。

     碧桂园,2014年导入合伙人管理制度,3年成为中国地产第一名,业绩突破5000亿。

      合伙人时代:以华为、阿里、碧桂园、旭辉地产、海尔、韩都衣舍,爱尔眼科为代表的著名企业纷纷导入“利益共享”为核心的合伙人制度,越来越多中小型企业纷纷导入合伙人管理模式,培养核心人才,与公司形成利益、事业、命运共同体!

      不是你要不要用合伙人管理模式,而是时代已经选择了合伙人管理模式!

      老板不懂合伙人股权,如同埋下地雷!

【误区一】按出资比例来分配股权

      在过去,如果公司启动资金是100万,出资70万的股东即便不参与创业,占股70%是常识;在现在,只出钱不干活的股东“掏大钱、占小股”已经成为常识。在过去,股东分股权的核心甚至唯一依据是“出多少钱”, 「钱」是最大变量。在现在,「人」是股权分配的最大变量。

【误区二】平分股权

      据调查,企业股权结构易产生纠纷的3大情形:

      企业的创始人与股东的股份比例为:1/3、1/3、1/3的占12%

      企业的创始人与股东的股份比例为:50%、50%的占17%

      企业的创始人与股东的股份比例为:40%、30%、30%的占16%

      从公司创始开始,“丑话”应该说在前面。如果是五个好兄弟的话,股份就平分,每个人20%。看起来好像很公平,但因为每个人的能力不同,其实并不公平。这种平分股份的方法从一开始就种下了分歧的种子。有能力的人会想:我比他们都能干,但为什么股份和大家一样?没能力的人可能会想:我可以混日子,吃这份股权。如果处理不好,这种矛盾会爆发出来,会导致公司崩盘。

      伙人股权战争最大的导火索之一,是完全没有退出机制。比如,有的合伙人早期出资5万,持有公司30%股权。干满6个月就由于与团队不和主动离职了,或由于不胜任、健康原因或家庭变故等被动离职了。

老板不懂合伙人股权,失去市场机会!

      15年前,马云如何锁定18罗汉,成就了今天阿里巴巴的神话?因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计!

马云上市的事件告诉我们:

      股权可以吸引人才(蔡崇信)

      股权可以留住人才(18罗汉)

     股权可以融资(孙正义)

     股权可以打市场(与雅虎合作)

     股权设计控股(马云不到10%控制公司)

股权激励的作用:

    1、规范员工行为、提高企业凝聚力;

    2、解放老板、业绩倍增;

    3、平衡股东关系、功臣退出机制;

    4、人才战略梯队、吸引同行人才。

企业有5条生命线条线:

    1、67%老板有完全控制权;

    2、51%老板有相对控制权;

    3、34%老板有一票否决权;

    4、20%界定同业竞争权利;

    5、10%可以申请 解散公司。

企业家不懂股权筹划,将面临8大痛苦问题:

    1.哥们变仇人;

    2.同床异梦,同室操戈;

    3.养大儿子叫别人爹 小肥羊管肯德基 叫爹;

    4.竞争对手挖墙脚;

    5.团队工作效率低下;

    6.错过合作机会.失去融资功能;

    7.影响上市大计;

    8.再好的项目都做不大。

企业如何进行股权控制:

      马云持股7.4%却能掌控阿里巴巴,任正非持股不到1%却能手握大权。股权是企业的命脉,是老板的第一课,也是最重要的一课!企业一开始就决定了结束!

      为了帮助更多企业家朋友在经营企业过程中少走弯路,传授企业新思维与新方法,让企业永远前行!


  四川蜀泰化工科技有限公司

     联系电话:0828-7880085

     公司官网:www.shutaicn.com


【上一篇:科学解释:为什么越是无知的人越自信?】

【下一篇:越来越多成年人消失在朋友圈:别高估人际关系,别低估人性规则

扫一扫在手机上阅读本文章

版权所有© 四川蜀泰化工科技有限公司    技术支持: 响应式网站建设