华为铁律：当干部，不说假话，不捂盖子！这8条，谁触碰，谁滚蛋

华为能够走到今天，从小作坊到世界性大企业，除了自己的研发和坚持意外，更重要的是长期倡导艰苦奋斗的发展作风，长期坚持以客户为中心的发展理念。

尤其是在管理层和领导干部的培养上，更是形成了自己的“华为干部作风8条”

华为铁律：当干部，不说假话，不捂盖子！这8条，谁触碰，谁滚蛋

1、绝不搞迎来送往，不给上级送礼，不当面赞扬上级，把精力放在为客户服务上。

干部没有特权。在员工面前，干部应该有高度、有格局。

不溜须拍马、阿谀逢迎，始终保持艰苦奋斗的作风，“脑袋对着客户，屁股对着领导”，以客户为中心，为客户创造价值。

2、认真阅读文件、理解指令。

主管的责任是获取胜利，不是简单的服从。主管尽职尽责的标准是通过激发下属的积极性、主动性、创造性去获取胜利。

干部做好自己是一种本分，带好团队、做出成绩、达成目标、改善绩效才是真正的高价值。

3、绝不说假话，不捂盖子，不评价不了解的情况，不传播不实之词，有意见直接与当事人沟通或报告上级，更不能侵犯他人隐私。

干部要做正气、正直、正能量的人。

树干不歪，树才能笔直生长。俗话说，上梁不正下梁歪，中梁不正倒下来。中层干部承上启下，任重而道远。

4、绝不动用公司资源，也不能占用工作时间为上级或其家属办私事。

遇非办不可的特殊情况，应申报并由受益人支付相关费用。

公私分明是干部的基本职业底线。

干部都做不到廉洁奉公，整个企业就会腐烂。

5、反对官僚主义，反对不作为，反对发牢骚讲怪话。对矛盾不回避，对困难不躲闪，积极探索，努力作为，勇于担当。

干部要有能力，更要有责任心和使命感，要自我批判和自我反省，善于发现问题并及时解决问题。

发现问题是能力，直面问题是担当，解决问题是勇气和智慧。

6、绝不允许跟人、站队的不良行为在华为形成风气。个人应通过努力工作、创造价值去争取机会。

干部应奉行劳动创造价值、价值决定命运的正确事业观。

搞歪风邪气、拉帮结派，只会将团队的力量分解，而无法形成合力。

7、绝不偷窃，绝不私费公报，绝不贪污受贿，绝不造假，也绝不允许任何人这样做，要爱护自身人格。

从严治干部，正本清源。

干部要守住人格、职业操守的底线，做所有华为人的楷模和标杆。

8、反对文山会海，反对繁文缛节。学会将复杂问题简单化，600字以内能说清一个重大问题。

管理简单化是一门艺术。

管理本身要简单，经营计划要细化，不要将时间花在低价值的文件、会议上，追求高效才能实现低成本运营。

愚蠢的管理者将简单的问题复杂化，高明的管理者将复杂的问题简单化。

很多实践证明：管理越简单越高效。

——“华为干部作风八条”看似简单，其实蕴含着大道理。

这不是作秀，不仅是制度要求，也是行为准则，更是企业文化宣导。

华为能把简单的规定落到实处，不是一件容易的事情。

“华为干部作风八条”值得所有管理者细读、研究，并以此不断提升自我修养和领导素质，练就强大的执行力！

管理者的水平决定了团队的水平，想要成为合格的高管，就要主动学习更多更有效的管理知识，借此，推荐一款个人成长课程：涵盖“运营、销售、营销、管理、股权、文案”等，都是实用的工作方法和优秀经验案例。

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